2016年10月31日 星期一

回收酒矸變藝品 打進一o一通路_吳春池董事長的故事

回收酒矸變藝品 打進一o一通路_吳春池董事長的故事_商業週刊報導

吳春池(左)、吳庭安(右)父子不斷為廢玻璃找出新用途,日前連總統蔡英文都特地造訪給予肯定,兩人背後那面牆,正是回收玻璃製作而成的。(攝影者.程思迪)

你曾想過家裡不要的燈管、酒瓶或舊手機上的面板玻璃,最後都去了哪裡?
答案是全台最大的玻璃回收商:春池玻璃。而在這家中小企業背後,卻有著一段父子共同打拚,推動傳統產業升級的故事。

小檔案_春池玻璃

成立:1970年
董事長:吳春池
業務:廢玻璃回收、再利用
成績單:2015年營收約5億元
地位:台灣第1大玻璃回收業者
包辦全台七成市場
堅持「一輩子只做一件事」
春池玻璃(以下簡稱春池)位於新竹市香山區,這附近曾是全台著名玻璃聚落,為台灣創下玻璃製品外銷全球第一紀錄。春池董事長吳春池打從十六歲就在當地的玻璃工廠當學徒,收玻璃收了五十多年,囊括全台玻璃回收業近七成市占率。
「我都利用下班之後,一家一家去撿(玻璃瓶),我每天撿半小時,一個月就可以增加六十塊收入,」排行家中老大的吳春池自幼為補貼家用,上街撿玻璃瓶賣錢,從沒有人要做的生意起家,如今竟能滾出五億年營收。
吳春池在一九七○年正式成立春池玻璃,把回收事業企業化,雖然已經是有四十多年歷史的公司,春池做的事卻與全球正夯的趨勢「循環經濟」(Circular Economy)密切相關。
每年,台灣玻璃回收量約十五萬公噸,相當於三億支容量六百CC的酒瓶,春池就回收了其中約十萬公噸廢玻璃,經過分類、去雜質、壓碎、研磨等處理過程,幾乎全數都可以再利用,送回窯爐熔成工業原料,賣給台玻等大廠,做成新的玻璃產品,或投入建築、工程、藝術品使用。
「這家公司一輩子就只做這件事,很認真。」北科大環境工程與管理研究所教授張添晉也說,不像其他業者回收多項產品,春池卻專注在玻璃。早在一九九○年代末期,全台玻璃回收率不到一○%,如今卻高達九五%,位居全球第二高,僅次瑞典,更顯其重要性。

2016年10月8日 星期六

1051005父母教養觀~親師合作


    現在的父母,很多是「直升機父母」或「快遞爸媽」,而且還樂此不疲!
    沒錯,少子化的因素,父母通常生一個或兩個。但不意味著不用管教,不用教導;甚至,孩子吵鬧,只要把手機給她「滑」,影片給他看,不吵不鬧即可。但是,父母這樣的退讓,剛好成為孩子的「堅持」!非但沒有教育意義,還有可能寵壞孩子,總以為自己「堅持」下去,就會達成目的了。
    父母應與導師常聯繫,與老師合作,依同樣的標準行事,養成正確價值觀,與良好的生活習慣。同時,支持老師,不在孩子面前評斷老師,親師合作大造親師生三贏。



1051005孩子的教養從「小」開始~生活習慣、正向態度養成

    家庭是孩子第一個學習場所,父母是孩子第一個老師。
    孩子上了小學後,適應不良、學習不專心、東掉西落……等問題一一浮現,真的是上小學才產生嗎?葉明修老師指出:「其實,孩子的所有問題,早就出現多次,父母總以年紀小,長大就會好的心態,或是以容忍、寬容的態度來看待,結果缺點還是依然存在,生活習慣、態度未養成,到了小學問題才真正顯現出來。」

    可見,父母應該從幼兒開始,適時、適量、適性給予情境演練與教導,培養孩子的良好習慣與心態,長大後易收「蓬生麻中,不扶而直」之功效。